安全管理人员的素质高低决定着企业发生事故概率的大小，安全员在安全管理方面起着至关重要的作用。安全部门的“十六字”总结：监督、检查、督促、指导、教育、培训、建议、咨询。诠释了安全员的工作职责和工作内容。

一、监督、检查，这针对的是安全员的日常工作。

对这两个词，顺序可以反过来分析。安全员日常的核心职责和重要工作就是到现场的巡查和检查，只有对现场了解，才能把握现场安全情况和存在的问题，否则只是凭想象是做不好安全的。机电人员现场的特种作业，岗位工的日常操作，我们要进行必要的检查和监督，确保规范的流程和防护措施的落实。

二、督促、指导，这针对的是我们对检查中发现问题的处理。

对于上述监督、检查中发现的问题，无论是人员的违规违章，还是设施的缺陷和隐患，乃至于环境因素方面的缺陷，都要及时的提醒和指正，并要求相关人员限期进行整改。如果他们对问题的性质或整改的要求不清楚，我们就需要给予必要的专业指导；如果他们明确了，还需要通过督促和验收等手段确保其按规定要求在规定期限内完成整改。PDCA的思路应该贯穿于我们日常安全管理的全过程，而不是也不能一查了之、一说了之！

三、教育、培训，这是提高从业人员整体安全素质的重要方式。

教育，侧重的是提高人的安全意识和理念；而培训，则更侧重于员工增加知识和技能提升。而这两者是从不同的角度来提高员工总体的安全素质。既然有不同的目的，所以在教育和培训方面便应该有不同的方法。教育的素材应更多的采用事故和案例，让人有更直观的感受和更震撼的感触；而培训则可以采用图文并茂、生动有趣、逻辑性和连贯性更强的方式进行培训。

四、建议、咨询，这是我们安全管理人员对领导应负的职责。

建议主要源自对现行法律法规和现场存在的问题，对企业的安全管理方面提出的新的必要的政策和管理的调整和要求，要及时的给领导一些建议。这既是领导“尽职免责”的法定要求，也是我们安全生产管理人员履职的必要义务，而这一义务源自全国人大在对《安全生产法》第22条的解读：“生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员，是企业的主要负责人在安全事务方面的重要助手”。给上级领导提供“合法、合规、合理”的解释和思路，帮助领导作出更有效的决策。咨询就是要通过专业知识技能来给予广大员工安全方面的专业和技术上的支持并答疑解难。

安全管理工作涉及面广也比较复杂，所以要不断地学习，丰富自身的安全知识，提高安全技能，学习有关安全生产的法律、法规、规程、规范、标准。学习安全生产管理知识、技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识。 学习掌握伤亡事故和职业病统计，报告及调查处理方法等。

作为一个安全员应坚持己见、不讲私情，及时消除各类安全隐患，及时制止各类不安全行为；在日常安全工作中要坚持原则，该奖则奖、该罚则罚，严格按制度办事，决不手软；在参与事故调查处理事故时坚决做到“四不放过” 扎实推进EHS工作，积极开展双重预防体系，以安全生产标准化为安全管理主线，完成安全生产工作。

(撰稿：王超)

关注抖音号：华泰智维